한국 본사와 베트남 개발조직 사이에서 프로젝트가 느려지는 이유

오프쇼어 개발이 느려지는 원인을 언어 문제로 설명하기 쉽습니다. 실제 현장에서는 누가 무엇을 결정하는지 불분명한 상태가 더 큰 병목인 경우가 많습니다.

번역보다 중요한 것은 결정권

요구사항을 영어로 잘 번역해도 승인 구조가 길고 Product Owner가 불분명하면 개발팀은 기다리게 됩니다.

좋은 Cross-border Engineering은 단순한 인력 공급이 아니라 Decision Architecture를 설계하는 일에 가깝습니다.