01
기술 전략 / 로드맵
사업 우선순위를 기술 의사결정과 실행 가능한 로드맵으로 전환합니다.
CONSULTING
필요한 것은 더 많은 기술이 아니라,
더 나은 기술적 판단일 때.
02
시스템 아키텍처 검토
아키텍처, 확장성, 안정성, 기술부채를 독립적인 관점에서 검토합니다.
03
Fractional CTO
상근 CTO 채용 없이 필요한 시점에 CTO 수준의 기술 판단과 리더십을 제공합니다.
04
개발조직 진단 및 개선
Delivery 방식, 역할, 프로세스, 품질과 리더십 구조를 진단하고 개선합니다.
05
한국 ↔ 베트남 개발조직
본사의 의도를 베트남 현지 개발조직의 실행으로 연결합니다.
06
Retail / POS / ESL
POS, Retail Backend, Device, Store Infrastructure 전반을 자문합니다.